代表取締役會長兼社長，CVO（Chief Visionary Officer），共同創業者
小林 弘人
曾創辦一本國際科技雜誌的地區版並任總編輯，於紙本與網絡兩大領域創刊多個科技資訊媒體。1998年創立Recto Studio 有限公司，支援企業由媒體創建到營運、內容行銷及開放式創新。
自家媒體的角色，正由供人「閱讀」轉向供人「使用」。我們提出 FDC 這個 AI 時代的全新生存策略。
被 AI 自動化的 SEO 技巧，與被量產的「幻影內容」
隨著生成式 AI 普及，過往依靠人手經營的 SEO 技巧正被大規模自動化。搜尋結果被大量「看似有用、實則空洞」的內容淹沒，讀者難以分辨真正有價值的資訊。
當內容的生產成本趨近於零，單靠「量」已無法建立差異。企業更需要重新思考：自己究竟能提供什麼是 AI 無法輕易複製的價值。
停不了的「AI 垃圾」大量產生，與零點擊的增加
AI 摘要（AI Overview）直接在搜尋結果頁回答問題，令用戶無需點擊即可獲得資訊。對倚賴瀏覽量的媒體而言，這是結構性的挑戰。
在這個環境下，追逐點擊量的內容策略將愈來愈難維持。企業發布的目的，需要由「被搜尋到」轉向「被記住、被信任」。
決定性的 PV 終結，以及不會倒退的「零點擊搜尋」
瀏覽量（PV）作為衡量媒體價值的單一指標，其時代正在終結。這並非暫時的波動，而是搜尋行為本身的不可逆轉變。
企業需要重新定義自家媒體的角色——由流量的入口，轉為建立長遠關係、汲取顧客洞察的基礎。
對抗零點擊搜尋的，是你獨有的「Earned Secrets（得來的秘密）」
在資訊唾手可得的時代，真正稀缺的是只有透過實踐與經驗才能獲得的「得來的秘密」。這些是 AI 無法從公開資料中習得的獨有洞察。
以編輯力將這些獨有的知識與視角，化為觸動讀者的內容，正是企業在 AI 時代建立信任與差異的關鍵。
為何 AI 渴求「人類活動的證明」？
當網絡上的內容愈來愈多由 AI 生成，能證明「由人類親身實踐、思考」的內容，反而變得更有價值。真實的經驗、觀點與立場，成為新的信任來源。
企業的資訊發布，應回到最根本的問題：我們想向誰、傳遞什麼、為何而傳。這正是 RECTO STUDIO 一直重視的編輯與傳訊之道。
